7 Ocak Çarşamba günü Cemile Sultan Korusu’nda gerçekleştirilen ve KOSDER Üyeleri Geleneksel Kahvaltılı Buluşma, 2025 Yılını Değerlendirme Paneli ile KOSDER Üyeleri İstişare Toplantısı olmak üzere üç ayaktan oluşan organizasyonun açılış konuşmasını KOSDER Yönetim Kurulu Başkanı Neslihan Torlak Gönençer yaptı.
Daha fazla istişare ve iş birliği
Dernek faaliyetleri hakkında önemli noktalara değinen Gönençer; üyelerin sesi olmak, sorunları doğru mercilere taşımak ve KOSDER’i koster denildiğinde ilk başvurulan yapı haline getirmek için çalıştıklarını ve bu doğrultuda idareyle, Deniz Ticaret Odası ile ve sektördeki diğer STK’larla yakın temas içinde olduklarını belirterek, “Üyelerimizin yaşadığı deneyimleri ilgili birimlerle birebir görüşerek aktarıyor, çözüm üretmeye çalışıyoruz. Bunun da ancak daha fazla istişare ve iş birliğiyle mümkün olduğuna inanıyoruz” dedi.
Yeni yönetim olarak en önemli hedefimiz, birlik ve beraberliğimizi daha da sağlamlaştırmak
2024 Ağustos ayında ilk üye istişare toplantısının gerçekleştiğini ve bu toplantıda koster yenileme projesi, personel konuları, liman uygulamaları ve PSC denetimlerinin birlikte değerlendirilerek karşılıklı fikir alışverişinin ne kadar kıymetli olduğunu hep birlikte gördüklerini vurgulayan Gönençer, 2026 yılında da istişare toplantılarını düzenli aralıklarla gerçekleştirip üyelerle daha sık bir araya gelerek ortak aklı güçlendirmeyi hedeflediklerini belirtti.
KOSDER Yönetim Kurulu Başkanı, kahvaltı sonrasında ikinci istişare toplantısının yapılacağını, üye ziyaretleri ve buluşmalarının da planları arasında olduğunu söyledi.

KOSDER Veri Bankası
Koster tonajı gündeme geldiğinde ilk başvurulan adres olmak istediklerini söyleyen Neslihan Torlak Gönençer, “Hangi üyemizin hangi bayrakta olduğu, hangi klasta çalıştığı, P&I kulüpleri, makine ve jeneratör bilgileri gibi verilerin ticari sır olmadığından derneğimizle paylaşılması, ortak sorunları daha doğru tespit etmemizi sağlayacak” dedi.
Bu verilerin dernek merkezinde kayıt altına alınarak hassasiyetle saklanacağını ifade eden Gönençer, birlikte hareket edilmesi halinde KOSDER’in çok daha güçlü olacağını vurguladı.
Derneğimize kalıcı bir merkez kazandırmayı amaçlıyoruz
Konuşmasının devamında derneğe kalıcı bir merkez kazandırma hedeflerine de değinen Gönençer, “12 yıllık ve 155 üyeli büyük bir armatör ailesi olarak derneğimize kalıcı bir yer kazandırmanın temsiliyetimiz açısından ne kadar değerli olduğunu hepimiz biliyoruz” dedi.
Bu amaçla 4 Kasım’da başlatılan kampanyada 500 bin dolar hedefiyle yola çıktıklarını belirten Gönençer, üyelerden imkânları ölçüsünde, “Herkesin çorbada bir tuzu olsun” anlayışıyla destek beklediklerini ifade etti. KOSDER Yönetim Kurulu Başkanı, bu kaynakla mutlaka derneğe ait bir yer alınacağını ve bu hedef gerçekleşmeden yönetimi devretmeyeceklerinin de altını çizdi.
Koster Yenileme Projesi
Koster yenileme projesi kapsamında ilk istişare toplantısında filo tonajlarını belirlediklerini ifade eden Gönençer, yeni regülasyonlar ve özellikle yeşil dönüşüm sürecindeki belirsizlikler nedeniyle şu aşamada süreci yakından izleyen “bekle-gör” yaklaşımını benimsediklerini söyledi.
Bu projenin kendi dönemlerinde hayata geçmese bile gelecek yönetimler için sağlam bir zemin oluşturacağına inandıklarını dile getirdi.
Shiproute 2026 ve Devamındaki Organizasyonlar
Önemli geleneksel etkinliklerden olan KOSDER iftarının yine sektörü buluşturacağını belirten Gönençer, 2026 yılındaki en önemli projelerden biri olan SHIPROUTE 2026 için misafir ülke olarak Almanya’nın belirlendiğini söyledi.
Bu organizasyonun iki ülke arasındaki iş birliklerini güçlendireceğine ve çok değerli bir networking ortamı yaratacağına inandıklarını ifade eden Gönençer, 2026 yılı boyunca KOSDER üyeleriyle daha yakın temas kurulacak farklı etkinlikler ve ailece katılım sağlanabilecek özel bir organizasyonun da planlandığını belirtti.
Neslihan Torlak Gönençer son olarak, “KOSDER’i güçlü kılan yalnızca yönetimi değil, onu ayakta tutan üyeleridir. Birlikte hareket edersek sesimiz daha güçlü, etkimiz daha kalıcı olur. Bu nedenle ‘Birleşerek güçleneceğiz’ mottomuzla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz” sözleriyle konuşmasını tamamladı.
Panel – 2025 Yılı Değerlendirmesi ve Gelecek Perspektifi
Açılış konuşmasının ardından, kadrosunu Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Oral Erdoğan ile Türk P&I Sigorta Genel Müdürü Ufuk Teker’in oluşturduğu ve moderatörlüğünü KOSDER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yusuf Yalçın Çapoğlu’nun üstlendiği panele geçildi.
Panelde Prof. Dr. Oral Erdoğan, 2025 yılında yaşanan konjonktürel olumsuzlukları ve negatif verileri derinlemesine analiz ederek Türk ve dünya ekonomisine dair 2026 yılı beklentilerini katılımcılarla paylaştı. Küresel belirsizliklerin süreceğine işaret eden Erdoğan, Türkiye’nin koster filosunun yenilenmesinin gerekliliğini ve birlik olmanın önemini vurguladı.
Panelde söz alan Türk P&I Sigorta Genel Müdürü Ufuk Teker ise küresel çatışmaların deniz ticaretini doğrudan etkilediğini belirterek, sivil ticaret filolarının uzun yıllar sonra ilk kez bu denli yoğun güvenlik riskleriyle karşı karşıya kaldığını söyledi. Türk P&I Sigorta’nın gelişimine de değinen Teker, kuruluşundan bu yana önemli bir büyüme kaydettiklerini ve uluslararası pazarda güçlü bir aktör haline geldiklerini ifade etti.
Soru-cevap bölümüyle sona eren panelin ardından, konuşmacılara KOSDER Yönetim Kurulu Başkanı Neslihan Torlak Gönençer tarafından plaket takdim edildi.
KOSDER Geleneksel Yeni Yıl Kahvaltısı, yönetim kurulunun üyelerle gerçekleştirdiği istişare toplantısıyla sona erdi.